隨著“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的實(shí)施，以及“兩化深度融合”持續(xù)推進(jìn)，智慧工廠建設(shè)已進(jìn)入理論落地和實(shí)踐操作階段。如何幫助企業(yè)打造具備新型能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智慧工廠呢？智慧工廠應(yīng)從哪些方面入手呢？邦越結(jié)合“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”的先進(jìn)理念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)核心價(jià)值鏈的運(yùn)作模式，推出了全新的智慧工廠解決方案。主要從智能可視化看板管理、智能設(shè)備集成管理、智能物流管理、智能質(zhì)量過(guò)程控制幫助企業(yè)打造智慧工廠，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化、精準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化的智能化管理。

智能目視化看板管理是精益生產(chǎn)管理中最重要的一部分，是實(shí)現(xiàn)工廠車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程化，相關(guān)信息目視化，信息傳遞快捷化，工序流轉(zhuǎn)透明化，提高生產(chǎn)組織效率的一種有效手段。

智能可視化看板管理包括生產(chǎn)看板管理、采購(gòu)看板管理、生產(chǎn)看板執(zhí)行管理。借助采購(gòu)看板、生產(chǎn)看板等功能讓管理人員及時(shí)獲取材料的需求和供應(yīng)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料需求量的控制，減少避免由于盲目采購(gòu)、加工造成庫(kù)存和資金積壓。

智能目視化管理看板通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，通過(guò)處理分析積累掌握的供料安全庫(kù)存、提前期等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)通過(guò)數(shù)字化管理，使生產(chǎn)、物料、異常等安全處于可控狀態(tài)，讓一切在企業(yè)管理者掌握之中，實(shí)時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，最終達(dá)成提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理水平的目標(biāo)。