如何把流水線(xiàn)上做鞋的生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備整體狀況轉(zhuǎn)化成可視化管理？管理者在第一時(shí)間掌握生產(chǎn)情況，可發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)流水線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)行透明化管理活動(dòng)。

　　在制鞋流水線(xiàn)生產(chǎn)中執(zhí)行智能電子顯示看板，可快速定位生產(chǎn)瓶頸、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)效率，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。按需定制開(kāi)發(fā)、節(jié)約成本、快速實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型。

流水線(xiàn)制鞋智能電子看板應(yīng)用案例：

　1.顯示每條流水生產(chǎn)線(xiàn)的即時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)、品質(zhì)狀況、設(shè)備狀況等相關(guān)信息，可及時(shí)通知相關(guān)人員處理

　2.顯示制鞋生產(chǎn)線(xiàn)中的產(chǎn)量信息，監(jiān)控合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品，當(dāng)廢品率超標(biāo)進(jìn)行紅色報(bào)警

　3.掌握整條線(xiàn)的制鞋生產(chǎn)過(guò)程流程圖，對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控，合理調(diào)整生產(chǎn)速度

　4.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤，還節(jié)省人力物力