電子看板作為MES的基本組成，通過體現流水線生產情況、質量預警、物料需求等信息來完成對生產現場的及時控制，是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段。MES看板包括四個部分：1、生產任務看板 2、各生產單位生產情況看板 3、質量看板和物料看板，其中生產任務看板包括生產任務號、班組、線體等元素。通過該看板，我們可以及時了解生產任務的投入、產出等情況；該看板也為生產的前期準備提供了信息，比如當天需要生產什么。下面我們來具體了解一下電子看板吧。
         1、看板顯示信息
         看板顯示的信息有零件號碼、品名、制造編號、容器形式、容器容量、發出看板編號、移往地點、零件外觀等。

         2、看板管理類型
        看板管理的本質是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發生生產指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領取看板和臨時看板。
        在制品看板：a、工序內看板，b、信息看板;記載后續工序必須生產和定購的零件、組件的種類和數量。
        領取看板：a、工序間看板，b、對外訂貨看板;記載后續工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量。
        臨時看板：主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務，靈活性比較大。
        3、看板系統實施流程
        看板系統在生產線與倉庫之間的物料配送體系的實施流程大致如下：提出需求申請：生產線人員通過看板實時顯示的車間生產數據，了解缺料的情況，并通過將看板在看板系統中申請物料。備貨：配送員將需求信息送到倉庫，倉管人員根據看板描述的信息，進行備料并打印傳送單，通知物料取貨員送貨。運輸追蹤：物料取貨員收到通知、確認物料貨物后，按指定路徑將物料送至指定生產線。物料接收：生產線人員根據看板提供的信息接收物料。